Bagaimana Kepribadian Anda Menentukan Apakah Anda Bisa Bekerja dari Jarak Jauh

KAUR, RADARKAUR.CO.ID - Banyak karyawan unggul dalam pengaturan kerja hybrid atau bahkan jarak jauh sepenuhnya, mengungguli ekspektasi untuk memberikan hasil yang luar biasa.

Orang lain dalam peran yang sama berjuang untuk bekerja secara efektif di luar kantor, bahkan jika mereka memiliki pengaturan kantor pusat yang sama dan dianggap sama berbakatnya oleh manajer mereka.

Perbedaan yang tampaknya acak seperti itu dapat membuat frustasi dan membingungkan para manajer.

Tidak mengherankan, para manajer berfokus pada karyawan yang berkinerja buruk dan pada akhirnya mengembangkan ketidakpercayaan umum terhadap produktivitas karyawan di luar kantor.

BACA JUGA:Pencairan Program Sembako Lewat HIMBARA dan BSI, Cek Kartu dan Dapatkan Manfaatnya 

BACA JUGA:Dorong Penyaluran Rumah Bersubsidi 2023, BSI Hadir di Gema Tapera

Tidak heran jika penelitian Microsoft menemukan bahwa “85 persen pemimpin mengatakan bahwa peralihan ke kerja hybrid telah mempersulit untuk memiliki keyakinan bahwa karyawan menjadi produktif.”

Setelah membantu 21 organisasi mengetahui pengaturan kerja hybrid yang sukses dan menulis buku terlaris tentang topik ini , saya dapat dengan yakin menyatakan bahwa perbedaan kepribadian karyawan merupakan salah satu pendorong penting dari perbedaan kinerja yang tampaknya acak ini.

Klien konsultasi saya menemukan bahwa dengan mencocokkan pengaturan kerja hybrid dengan sifat kepribadian yang relevan dari pekerja mereka, mereka dapat mengoptimalkan kinerja karyawan, sehingga menghasilkan win-win untuk semua orang yang terlibat.

Mengukur Kepribadian Karyawan

Dalam menilai kepribadian, sangat penting untuk menggunakan pengukuran yang tepat. Hindari penggunaan tes yang menurut penelitian menunjukkan kinerja pekerjaan yang buruk meskipun populer, seperti DiSC dan MBTI. 

BACA JUGA:Pengumuman Hasil Seleksi PPPK Guru 2022 Kabupaten Kaur Sudah Keluar! Cek Namamu disini 

BACA JUGA:Selain Wisata Pantai, Kaur Bengkulu Punya Air Terjun Iconic, Indah dan Mempesona

Seperti yang dilaporkan oleh Harvard Business Review, “karena validitas prediktif yang terbatas, keandalan tes ulang yang rendah, kurangnya norma dan ukuran konsistensi internal (pendeteksi kebohongan), dll” mereka gagal memprediksi kinerja pekerjaan secara efektif.

Sumber: